Nommer les responsables
Pour chaque usage IA, identifiez une personne responsable de son fonctionnement et une personne habilitée à valider les résultats sensibles. Les rôles doivent être compris par les équipes qui utilisent le système.
Définir les moments de validation
Déterminez quels résultats doivent être revus avant leur utilisation. Le niveau de contrôle dépend du contexte : préparer un brouillon interne et prendre une décision concernant un client ne demandent pas le même processus.
Permettre la correction
La personne chargée de la revue doit pouvoir vérifier les informations, corriger un résultat et suspendre son utilisation. Prévoyez un canal pour signaler les erreurs et les incidents, ainsi qu'une procédure de suivi.
Documenter et former
Conservez une trace des décisions importantes et des changements de processus. Expliquez aux équipes les limites des outils et les situations qui nécessitent une intervention humaine. Ces éléments donnent au comité des preuves concrètes de votre gouvernance.